1、錨定產業微笑曲線，你的產業園區屬于哪種類型？

2、你認為該類產業園區可落地操作的要素有哪些

3、你的產業園區類型定位對不對？

4、你認為影響產業園區的關鍵性政策有哪些？

5、你的碰到哪些政策困境？

6、你想到的解決方法有哪些？該如何爭取？

7、你真的清楚您園區區位條件和對項目發展產生的影響嗎？

8、你認為產業園區的區位要素有哪些？

9、這些區位要素對你的影響是什么？

10、你認為你的園區區位如何，能否支撐你的物業定位？為什么？

11、你的園區產業定位是什么？你是如何定位的？

12、你是否面臨招商落地和政府訴求之間的矛盾？

13、你認為該如何解決招商落地和政府訴求之間的矛盾？

14、你園區的目標招商客戶是誰？

15、你的園區客戶畫像是什么？

16、憑什么認為這些客戶會入駐你的園區？

17、你的園區定位是由客戶的真實需求而來的嗎？

18、你認為你的目標招商客戶的核心需求是什么？你是如何獲知的？

19、你的園區如何滿足客戶需求？客戶滿意了嗎？

20、如果重新定位你的客戶需求，你會怎么做？

21、你的產品是如何定出來的？來源于客戶需求還是設計院？

22、你的產品有哪些亮點足以打動客戶？

23、如果重新定位你的產品，你會如何改善？

24、您的園區為企業提供哪些服務？

25、這些服務有哪些真實的為企業創造了價值？哪些只是流于形式？

26、你認為你的目標招商企業最需要的服務是什么？該如何落地？

27、你園區的商業模式是什么？你的核心競爭力和競爭壁壘是什么？

28、你園區的利益相關者有哪些？

29、你的園區核心為誰，創造什么價值，誰，為你的園區核心創造什么價值？

30、你的園區商業模式是什么！

1、你認為什么是園區的圖紙招商？所謂的”圖紙“是什么意思？

2、為什么園區一定要圖紙招商？描述其對園區的重要性和關鍵影響有哪些？

3、你認為如何才能讓企業相信”圖紙“而招商成功？

4、在你園區的招商過程中，界定意向客戶的標準是什么？

5、你園區是如何促使客戶快速成交的？

6、你是否相信有讓客戶快速絕對成交的推手？如果有，你認為是什么？

7、你的招商展廳是怎么設計的？為什么這樣設計？

8、你的招商展廳是否真的促進了招商客戶的成交？

9、為了促進成交，你認為你的招商中心動線、功能、內容該如何進行優化？

1、你的招商團隊選人的標準是什么？你認為什么樣的人適合干招商？

2、你的招商團隊組織架構、結構化面試、試用期培訓考核、職業成長試如何設定的？

3、你認為現有的招商團隊的優缺點分別是什么?有什么提升改善的地方？

4、你的招商團隊管理、溝通、薪酬、績效、提成機制是如何設計的？效果如何？

5、你是如何制定招商團隊的獎懲和激勵機制的？效果如何？

6、如果要設定招商團隊的股權激勵合伙人機制，你認為該如何設計？

7、你認為作為一個專業招商人應該做好哪些準備？

8、你認為作為一個專業招商人應該修煉哪些心態？

9、 你認為如何高效大量的開發目標招商客戶？

10、如何建立客戶對你、對園區的信任感？

11、你了解你的每個客戶的真實需求嗎？你是如何去獲知的？

12、如何向客戶介紹園區才能達到最好的效果？

13、你的客戶常見的異議有哪些？你是如何解除客戶抗拒的？

14、你是如何讓客戶快速成交的？想想還有什么方法技巧？

15、你的成交客戶和未成交客戶給你介紹了多少新客戶？成交比例？如何提升？

16、在售前、售中、售后你是如何服務客戶的？誠信否？還有哪些可以提升的？

1、你的園區、產品核心賣點是什么？

2、你的園區核心賣點是如何進行提煉和呈現的？

3、你的園區核心賣點是否戳中、打動了客戶？如何改進？

4、你的園區在廣告推廣、團隊拓展、人脈資源方面分別是如何拓展客戶的？

5、你如何對園區營銷的推廣效果、操作方式進行評估的？

6、你認為下一步你園區將如何提升和改善？

7、你認為你的園區品牌影響力如何？在區域（或同類園區中）品牌排名第幾？

8、你的園區有沒有打造樣板企業客戶？通過樣板客戶帶來的轉介紹成交有多少？

9、你認為如何才能快速打造園區品牌？