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瀏覽次數:148 發表時間:2018-11-30
產業園區項目雖有共性。比如:物流產業園、文化創意產業園、科技產業園等等。基于行業的一些特點和生產經營的需求,項目往往有些共同的特點,開發強度、開發時序和項目融資等,因此在開發建設管理方面有些操作的基本方式是可以遵循的。
一個項目歷經艱辛終于走上正軌了,整體開發也基本快竣工了,招進來的企業資金實力各方面都不錯,園區也有盈利了。這時候老板肯定想著在別的地方也來復制擴張幾個同類型項目。
即使項目的產業類型、定位、規模、開發運作模式高度相同,項目仍很難復制,原因很簡單,不同城市資源稟賦、人才結構、產業要素、政策環境等因素千差萬別。
舉個例子:一座旅游城市復制一座制造城市同樣建高科技產業園,項目直接就會猝死。市場不接受、政府不認可,必然會死得很難看。這就是為什么有些產業園區項目看著很容易,一運營問題就都冒出來了。
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