,核心團隊擁有15年產業園區從業經驗,是國內最具實戰經驗的產業園區綜合服務運營商。臣通公司累計實戰操盤項目超500家,累計招商面積超1600萬平方米...
國臣董事長分享了園區【命運法則】——政策、區位、產業、產品、營銷招商和服務運營六大板塊,詳細闡述了園區的“命與運”,從園區類型、確定區位條件、目標客...
案例,從政策研究與建議、區位要素分析、產業定位研究、產品定位建議、項目服務運營體系建議、項目經濟效益分析與財務測算等維度,詳盡地闡述如何進行園區的精...
案例,從政策研究與建議、區位要素分析、產業定位研究、產品定位建議、項目服務運營體系建議、項目經濟效益分析與財務測算等維度,詳盡地闡述如何進行園區的精...
案例,從政策研究與建議、區位要素分析、產業定位研究、產品定位建議、項目服務運營體系建議、項目經濟效益分析與財務測算等維度,詳盡地闡述如何進行精準的園...
期動工面積不得超過已經招商簽約面積的150%。第六步:動工建設,交房、服務運營。此時沒有了任何壓力和風險,現金流轉的流暢,利潤已經預期入袋。想想就開...
園太多商國臣認為產業園區是以空間為載體,以政策為根基,以金融為推力,以服務運營為抓手而形成的產業集聚與轉型升級以及產業與城市功能相融合的價值綜合體。...
等話題進行了深入交流。座談會上,華耀智匯董事長陳炳秋針對性對臣通公司的服務運營體系進行細化了解,隨后,雙方就園區舊改、科技創新服務、園區定位、創新策...
師給出了十分全面的定義,即以空間為載體,以政策為根基,以金融為推力,以服務運營為抓手而形成的產業集聚與轉型升級以及產業與城市功能相融合的價值綜合體。...
經濟轉型周期與行業大洗牌中活下去,并活得更好?作為中國產業園區行業專業服務運營及資源整合機構,臣通智庫通過過往13余年對產業園區實戰的經驗、挫折、彎...