以園區操盤的實戰案例和執行細節來貫穿,是一場真刀實槍的園區操盤實戰演習。拿地之后的產業定位、市場調研、政策研判、客戶真實需求了解、園區規劃設計、營銷...
了,怎么辦呢?到現在為止,大部分園區的思維還是“產品思維”,也就是按照“拿地—規劃—建設——招商”四步曲在走。房地產開發就是這樣典型的產品思維,甲方...
臣通統計了2017、2018、2019三年的數據,即與我們洽談拿地選址、定位規劃業務的園區數量大約3000家,這些都是臣通洽談過的新增項目。其中房地產開發商轉入的約占40%,實體企業轉入的約占30%,央企國企轉...